Universal Trading System

¿Cuál es las características inmutables de todos los mercados comerciables? ¿Cuáles son las implicaciones de la cartera para tal sistema y cómo ¿Esto afecta al diseño? ¿Esto tomará herramientas simples o complejas para crear Notes? Debe ser extremadamente simple evitar la curva de ajuste de pocos o ninguno de los parámetros. Tendrá que ajustarse automáticamente al mercado y el período de tiempo que se negocian para ser realmente lookback universal y la capacidad de búsqueda. Esto es interesante, ya que implica que la curva de ajuste no es una mala cosa, pero que la curva de ajuste una vez que el comercio siempre es. Comience con sobrecompra / sobreventa. Comentarios Amigos, compañeros y compañeros están expresando un escepticismo muy saludable - lo que generalmente significa uno o ambos de los siguientes: hay mucho potencial porque nadie está buscando aquí, hay una razón por la que nadie está buscando aquí. HAY UN RIESGO DE PÉRDIDA EN EL FUTURO. ADICIONALMENTE, LOS RESULTADOS DE RENDIMIENTO HIPOTÉTICOS DE SP TIENEN MUCHAS LIMITACIONES INHERENTES, ALGUNAS DE LAS QUE SE DESCRIBEN A CONTINUACIÓN. NO SE REALIZA LA REPRESENTACIÓN QUE CUALQUIER CUENTA DE COMERCIO testamento o pueda lograr beneficios o pérdidas similares a los mostrados en realidad, hay diferencias marcadas entre FRECUENTES resultados de rendimiento hipotético y los resultados efectivos alcanzados posteriormente por cualquier programa de equidad DE OPERACIONES. UNA DE LAS LIMITACIONES DE LOS RESULTADOS DE RENDIMIENTO HIPOTÉTICO ES QUE ESTÁN GENERALMENTE PREPARADOS CON EL BENEFICIO DE HINDSIGHT. ADEMÁS, LA NEGOCIACIÓN HIPOTÉTICA NO INCLUYE RIESGO FINANCIERO, Y NINGÚN REGISTRO HIPOTÉTICO DE COMERCIO PUEDE COMPLETAMENTE CONSIDERAR EL IMPACTO DEL RIESGO FINANCIERO DE NEGOCIACIÓN ACTUAL. POR EJEMPLO, la capacidad de prever y soportan las pérdidas financieras o ADHERIRSE A UN PROGRAMA DE OPERACIONES A PESAR DE LAS PÉRDIDAS DE OPERACIÓN SON PUNTOS MATERIALES QUE también pueden afectar negativamente a los resultados reales. HAY OTROS FACTORES RELACIONADOS CON LOS MERCADOS EN GENERAL O CON LA APLICACIÓN DE CUALQUIER PROGRAMA DE OPERACIONES AUTOMATIZADO específicos que no pueden ser plenamente en cuenta cuantitativamente EN LA PREPARACIÓN DE LOS RESULTADOS rendimiento hipotético y TODO LO QUE PUEDE afectar negativamente RESULTADOS DE COMERCIO. El sistema universal de SEOThe fue diseñado principalmente para su uso como un sistema de trading de día / swing para futuros de índices bursátiles y mercados de divisas (divisas). La matriz significativa de insumos que impulsan las reglas de generación de comercio para el sistema permite al usuario crear una estrategia de comercio específicamente diseñada que encajará bien con la mayoría de los estilos personales de comercio personal. En sólo unos pocos minutos puede adaptarse a este sistema de autoadaptación a su propio comercio efectivamente cualquier mercado en cualquier marco de tiempo de su elección. EURUSD - USDJPY - E Indice Mini Russel 2000 - GOOG - E Índice Mini SampP 1000 Gráfico ShareBar 12 tick Diagrama de barras 1597 Diagrama de 120 minutos Diagrama de 120 minutos O - Cualquier mercado / horario de su elección. El sistema universal es más efectivo cuando el sistema se optimiza selectivamente cuando es necesario utilizando TradeStations recién lanzado Walk-Forward Optimizer. En mi opinión este programa tiene el potencial de revolucionar totalmente las pruebas de estrategia y el comercio. Vea esta sección para más información sobre este sistema revolucionario Entretanto aquí está un enlace a un video introductorio que hice para TradeStation el 28 de febrero de 2012: Universal Trading System El Universal Trading System fue diseñado principalmente para su uso como un día de comercio / swing trading system Para futuros de índices bursátiles y mercados de divisas (divisas). La matriz significativa de insumos que impulsan las reglas de generación de comercio para el sistema permite al usuario crear una estrategia de comercio específicamente diseñada que encajará bien con la mayoría de los estilos personales de comercio personal. Todos los tiempos de entrada deben introducirse en formato 24 horas (militar). Hora de inicio: El tiempo después del cual se pueden generar señales comerciales cada día. Esta entrada establece el tiempo de inicio para la generación de nuevos oficios solamente. Las salidas, incluidas las paradas y las salidas de destino específicas, se ejecutarán en cualquier momento, independientemente de las horas de inicio o de finalización. Hora de finalización: No se generarán nuevas transacciones después de la hora de finalización. Por ejemplo, al usar las dos primeras entradas, el ajuste de la hora de inicio a 830 y la hora de finalización en 1430 restringe la nueva generación comercial al período comprendido entre las 8:30 am y las 2:30 pm Estas dos entradas establecen la hora de inicio y la hora de finalización para Generación de nuevos oficios solamente. Las salidas, incluidas las paradas y las salidas de destino específicas, se ejecutarán en cualquier momento independientemente de los tiempos de inicio o de finalización establecidos por estas entradas. Tiempo de cierre: Tiempo en el que todas las operaciones se cerrarán durante el día. Esta entrada se debe utilizar sólo cuando se utiliza el sistema como una estrategia de comercio de día. Por ejemplo, si uno usaba el sistema para el comercio diario, el índice Russell 2000 introduciendo una entrada de Tiempo de cierre a un tiempo anterior al cierre del mercado abandonaría el comercio en el momento designado. Para desactivar las salidas temporizadas, ingrese un valor mayor que 2400. Para más información, consulte Cuadros de marcación y Calendario, si se usan gráficos de ticks. Códigos: El número de contratos (futuros), lotes (Forex) o acciones (acciones) que se abrirán al inicio de cada nueva posición. (Cntracts no es un contrato typo es una palabra reservada en el lenguaje de programación y no puede ser utilizado como un identificador de entrada.) El sistema ha construido en los objetivos que se pueden utilizar para salir parcialmente posiciones en tres puntos separados. El siguiente número de contratos, lotes o acciones se saldrá al precio de entrada más el valor objetivo1 para una posición larga o el precio de entrada menos El nivel objetivo1 para una posición corta. Tgt1cntracts: El número de posiciones a salir cuando el mercado alcanza el objetivo target1. Target2: El nivel objetivo de beneficio para el objetivo 2. Tgt2cntracts: El número de contratos, lotes o acciones para salir en el nivel objetivo 2. Objetivo3: El nivel objetivo de beneficio para el objetivo 3. Tgt3cntracts: Número de contratos, lotes o acciones para salir al nivel objetivo 3. B1 B2: Las entradas B1 y B2 establecen la sensibilidad para nuevas posiciones largas. Valores más altos para estos insumos resultarán en un menor número de operaciones generadas. S1 S2 Las entradas S1 y S2 establecen la sensibilidad para nuevas posiciones cortas. Al igual que con B1 amp B2, valores más altos para estos insumos resultarán en un menor número de operaciones generadas. Este sistema ofrece la oportunidad de establecer objetivos de beneficios diarios, conocidos como la característica de ganancia de capital ya que se saca del mercado cuando se logra un nivel de patrimonio determinado. Cuando se alcanza un nivel de beneficio neto determinado, se coloca una parada de arrastre tal que el beneficio actual para el día menos una cantidad final será el beneficio mínimo que se realizará para el día. Las siguientes tres entradas configuran los parámetros para esta función. Toggleeqout: Esta entrada activa o desactiva la función de salida de capital. Si se establece en 1, la función está habilitada. Establezca en 0 para desactivar esta función. Planta de equidad: La cantidad de ganancia durante la sesión que se debe alcanzar para comprometer la parada de arrastre en la cantidad de beneficio para el día. Rastro de la equidad: La parada que se arrastra para la cantidad de beneficio para el día. Por ejemplo, si se usan los ajustes Toggleeqout 1 y Equity 1250 y Equity Trail 250, ocurriría lo siguiente. Cuando el beneficio neto total para el sistema durante el período actual de 24 horas alcanza 1250.00 una parada de arrastre de 250.00 se coloca automáticamente y se mantiene 250,00 por debajo del capital más alto alcanzado para el día. Esto efectivamente coloca el beneficio mínimo para el día en 1000.00. Sin embargo, si el sistema va a una ganancia neta de mayor valor la ganancia mínima para el día va a la más alta equidad para el día menos 250.00. Cuando el sistema sale como resultado de la secuencia de salida de capital detallada anteriormente no habrá más operaciones generadas para el resto de la sesión. El sistema también ofrece la opción de mover la pérdida de parada a punto de equilibrio después de que se haya alcanzado la salida de objetivo 1. Las dos entradas siguientes establecen los parámetros para la salida del punto de equilibrio. Togglebeexit: Esta entrada activa o desactiva la función de breakeven objetivo. Si se establece en 1, la función está habilitada. Establezca en 0 para desactivar esta función. Beplus: La cantidad de beneficio que se agrega a la breakeven stop. Por ejemplo, se podría ingresar una cantidad necesaria para recuperar los costos de transacción encontrados para el comercio aquí para asegurar que estos costos están cubiertos si se produce la interrupción del equilibrio. ToggleDayLoss: Esta entrada activa o desactiva la función de pérdida de días. Si se establece en 1, la función está habilitada. Establezca en 0 para desactivar esta función. DayLoss: Cuando la pérdida total de todos los oficios para un día dado alcanza el valor de este inpt todas las posiciones son cerradas y todo el comercio se detiene si las pérdidas son mayores que la entrada de la pérdida de la jornada. Esto se activa en una base de 24 horas, lo que significa que si el sistema se detiene en una situación de pérdida de día que no tendrá operaciones hasta el próximo día calendario se produce. Esto puede afectar la forma en la que algunos de ustedes utilizan el sistema al realizar operaciones durante la noche. Stop Loss: Las cantidades de Stop Loss se introducen usando la estrategia Stops and Targets add on. Los valores de esta entrada también se pueden optimizar usando las mismas pautas que se indican anteriormente. El sistema universal es más efectivo cuando el sistema se optimiza selectivamente cuando es necesario utilizando TradeStations recién lanzado Walk-Forward Optimizer. En mi opinión este programa tiene el potencial de revolucionar totalmente las pruebas de estrategia y el comercio. Vea esta sección para más información sobre este sistema revolucionario Entretanto aquí está un enlace a un video introductorio que hice para TradeStation el 28 de febrero de 2012: Para muchos artículos, incluyendo índices de divisas y de acciones, se recomienda encarecidamente que las cartas de tick se usen con El Sistema Universal. Mediante el uso de gráficos de tick, el tiempo se elimina efectivamente de los cálculos de la generación comercial. Puesto que se crean barras de gráficos de ticks cada vez que el número designado de cambios de precio ha ocurrido, el mercado real se representa en el gráfico sin influir por un parámetro de tiempo artificial. Las cartas programadas (5 minutos, hora, etc.) forman sus barras de precios al final de un valor de tiempo designado. Durante los períodos de mercado tranquilo muchos bares se pueden formar de poca o ninguna actividad de precio. Dado que el sistema analiza el mercado en función de la barra, estos inconvenientes pueden influir indebidamente en la generación comercial, resultando en múltiples operaciones consecutivas no rentables. Tick ​​Gráficos y tiempo Aunque el tiempo se elimina efectivamente de las ecuaciones de generación de comercio mediante el uso de gráficos de tick, todavía es posible restringir eficazmente el sistema utilizando tiempos de inicio, tiempos de finalización y tiempos de cierre. Se debe advertir a los usuarios que establecer el tiempo de cierre cercano al final del mercado real podría resultar en que las operaciones no salgan correctamente al final de la sesión como se desee. Recuerde que cada barra se completa como el número requerido de cambios de precio han ocurrido. Puesto que el programa ejecuta órdenes sólo al cerrar una barra, puede surgir la situación en la que la barra en la que se va a cerrar el comercio puede no formarse completamente al final de la sesión resultando el comando para cerrar el comercio que no se genera. Se anima a los usuarios a monitorear de cerca la configuración de la barra de tiempo de cierre durante las pruebas del sistema para asegurar que las operaciones se salgan correctamente al final de la sesión si es su deseo de hacerlo. Gráficos de verificación y resultados de las pruebas Los usuarios del sistema comparan frecuentemente los resultados comerciales históricos o en tiempo real con el desarrollador u otros usuarios del sistema. Tenga en cuenta que las barras del gráfico de tick se forman cuando el número designado de cambios de precio ha sido recibido por la computadora anfitriona que ejecuta el sistema y que la generación comercial depende de las formaciones de barras específicas que se producen durante la sesión. También considere que cada computadora que ejecuta el sistema puede tener capacidad de cálculo variable debido a la disponibilidad del procesador, la cantidad de RAM en la máquina, el número de cartas abiertas y otros procesos que podrían estar operando simultáneamente. Además, es probable que cada computadora tenga conexiones de datos que sean de velocidades variables atribuibles a todos los factores que afectan la eficiencia de Internet. El resultado de estas situaciones es que cada computadora que ejecuta el sistema en el mismo gráfico lo hará con diferentes patrones de gráficos y por lo tanto, los resultados de comercio ligeramente diferente. Una investigación significativa confirma la existencia de estas diferencias y no ha tenido éxito en el descubrimiento de una solución. Se alienta a los usuarios a minimizar el tiempo y el esfuerzo necesarios para comparar los oficios, ya que la utilidad de cualquier información obtenida de esta tarea es muy probable que surja de situaciones fuera del control del sistema o del comerciante. El soporte inicial del sistema consiste en una instalación completa y permanente del sistema y un archivo de copia de seguridad completo. Los indicadores de curva de equidad que permiten el monitoreo en tiempo real del desempeño del sistema forman parte del paquete de instalación. También se incluyen espacios de trabajo preparados para uso en hasta cinco símbolos seleccionados por el comprador. El soporte ilimitado está disponible por correo electrónico o teléfono después de la instalación inicial. Preguntas, Comentarios, Solicitudes de Soporte: Dr. John F. Clayburg 712.830.5062 jclayburgiowatelecom www. clayburgTTM Sistema Universal Haga clic aquí para un seminario web reciente sobre Universal System TTM Universal System - Utilice este sistema para operar de manera efectiva en cualquier mercado y en cualquier momento. Modifiqúelo para requisitos particulares para caber su estilo que negocia. 14 espacios de trabajo incluidos (cualquier espacio de trabajo adicional para los miembros solamente) En sólo unos minutos puede adaptar este sistema de autoadaptación a su propio estilo de negociación Efectivamente negocia cualquier mercado en cualquier marco de tiempo de su elección EURUSD-USDJPY-Emini Russel 2000 Index-GOOG - Emini SampP Índice 233 Gráfico de casillas 30 Gráfico de minutos 1597 Gráfico de casillas 120 Gráfico de minutos Gráfico diario Gráfico semanal O - Cualquier marco de tiempo de su elección Prueba de datos y resumen de rendimiento El sistema universal es más eficaz cuando el sistema se optimiza selectivamente cuando es necesario. Optimización selectiva es una aplicación única de rutinas de optimización comúnmente utilizadas para mantener el sistema en sincronía con las condiciones actuales del mercado. Por lejos y lejos mi elección de un sistema de comercio. ¿Qué dicen nuestros miembros? Sólo quería dejarle una nota rápida expresando mi completa satisfacción con su sistema de comercio universal. Una vez más, gracias por todos sus esfuerzos y felicitaciones por desarrollar un gran sistema de comercio automatizado. Estaría encantado de hablar con cualquiera de sus clientes propective en mis experiencias con el sistema. --Joel Quiero dar las gracias por el sistema Universal. Usted ha traído un elemento a mi comercio que yo ni siquiera había considerado antes. Estoy muy seguro de que esto me ayudará a tener éxito. Le debo una gran deuda de gratitud. Ive estado a través de un viaje muy áspero en los últimos años y este esfuerzo está más sobre una búsqueda de la libertad algo que avaricia. Esa libertad beneficiará a otros en gran medida de maneras que usted nunca puede ver, nunca menos, su influencia no se detiene aquí. Muchas gracias, y le deseo mucho éxito. --BH Gracias de nuevo por estar siempre allí para nosotros y por compartir el Sistema Universal. Finalmente siento que realmente puedo ganarme la vida con el comercio. Yo estaba realmente luchando antes. Me gusta dejar que el sistema haga el pensamiento para mí. Se necesita la emoción de la negociación y que también es un gran alivio para mí. --Ruth Usted también podría estar interesado en. Lord Borrie, defendió el consumidor en la Oficina de Comercio Justo obvio Borrie en la Oficina de Comercio Justo: al tomar el trabajo que se sorprendió por el número de acuerdos de fijación de precios en los negocios, el peor Borrie, quien ha fallecido a los 85 años, era un abogado académico que, a pesar de sus inclinaciones izquierdistas, creó un poderoso ímpetu para el libre mercado de más de 16 Años como director general de Fair Trading. Margaret sobreviviendo Margaret Thatchers abogado de nombramientos de los trabajadores, Gordon Borrie defendió el consumidor a lo largo de su administración y más allá. Informó a 13 secretarios de estado de Shirley Williams a Michael Heseltine tres lo volvió a nombrar. Borrie investigó si 10.000 acuerdos comerciales eran de interés público y asesoró sobre 3.000 adquisiciones. Amenazó a las firmas que encontraron que el mercado estaba siendo manipulado (incluyendo nacionalizado British Steel, British Gas y los tableros de electricidad), detuvo a los comerciantes de Barclays a aceptar su tarjeta de débito y frustró los intentos de Raleigh y Black amp Decker de mantener sus productos fuera de cut - Tiendas de precios. Al actuar en contra de la división de Londres de intercambio de valores entre jobbers y corredores, que provocó la ciudad x27Big Bangx27 B orrie transformado la forma en que Gran Bretaña hizo negocios. Él luchó incansablemente contra la jerga confusa y los comerciantes del vaquero. Él terminó el monopolio de los ópticos en el abastecimiento de los anteojos, trastornó la sociedad de abogados llamando para los abogados para anunciar sus cargas, y prohibió a los defraudadores condenados de trabajar como agentes inmobiliarios. Al actuar en contra de la división de Londres entre las divisiones de trabajo entre los despachadores y los corredores, desencadenó el Big Bang, que transformaría la ciudad de la preservación de las empresas familiares a un centro presurizado y despiadado de las finanzas globales. En cuestión de meses, Borrie advirtió que había creado un boom espumoso y casi histérico. Al obligar a las cervecerías a dejar de decirle a sus bares qué cervezas servir, cambió la naturaleza y la economía del comercio con licencia. Y su renuencia a bloquear las adquisiciones de firmas extranjeras contribuyó a una disminución constante de la propiedad británica. Borrie era desconocido fuera de la ley, la academia y el mundo de los asuntos del consumidor cuando fue designado en 1976 de 400 candidatos. En el momento en que entregó a Sir Bryan Carsberg, la Oficina de Comercio Justo de la Flota de la Calle tenía un personal de 350 y fue respetado a través de negocios y el gobierno. Sus recomendaciones, ya sea para referirse a las principales adquisiciones (GEC y Plessey, British Airways y British Caledonian) a la Comisión de Monopolios y Fusiones o agitarlas a través de (Guinness y Distillers, Nestle y Rowntree) inevitablemente atrajeron críticas. Él mismo consideró que la perspectiva de una toma de control hacía que las empresas fueran más competitivas, pero concluyó en 1986 que muchas fusiones habían sido fallas. No todas sus referencias lograron un resultado. Tres veces se refirió a las compañías petroleras para mantener los precios a la altura de la bomba cuando el precio mundial cayó, sólo para que se eliminen de la especulación. La pasión de Borries por la competencia llevó a la Sra. Thatcher a mantenerlo, luego aprobó su reelección en 1981 sin haberlo conocido, por recomendación de sus ministros. Su compromiso con la justicia impulsó al líder laborista John Smith, justo después de que Borrie abandonara la OFT, para ponerlo a cargo de una Comisión independiente para la justicia social. Era una bailarina de salón de baile y un pianista consumado. También disfrutaba de buena comida, vino y conversación. Como presidente del Reform Club en 1990-91, trajo a un gerente de banquetes del Ritz. También era miembro de la Garrick. Gordon Johnson Borrie nació en Croydon el 13 de marzo de 1931, el cuarto de cinco hijos de Stanley Borrie, un abogado de Chancery Lane. La familia se mudó durante el Blitz a Llandudno, donde Gordon asistió a John Bright Grammar School. Subió a la Universidad de Manchester a los 16 años, leyó Law y presidió el Labor Club. Ganó una beca de Harmsworth al Templo Medio (que lo elegiría un Bencher en 1980), Borrie fue llamado al Bar en 1952. Después de Servicio Nacional con Servicios Legales del Ejército en Japón y Corea, practicó en Londres. Él luchó Croydon del noreste para el trabajo en 1955 y Ilford del sur en 1959. En 1960 él era uno de 15 candidatos jovenes que publicaron una letra de la ayuda para el líder moderado Hugh Gaitskell de los partys. En 1965 Borrie fue preseleccionado para arrebatar a Smethwick del conservador Peter Griffiths, que Harold Wilson había calificado un leproso parlamentario para su campaña supuestamente racista para ganar el asiento el agente Andrew Faulds fue elegido. Borrie dio clases en la Facultad de Derecho, y luego en 1965 fue nombrado profesor titular de Derecho en la Universidad de Birmingham. Fue nombrado profesor de Derecho Inglés y director del Instituto Universitario de Administración Judicial en 1969, y en 1974 Decano de la Facultad de Derecho. Bajo su liderazgo, el Instituto lanzó cursos intensivos de sentencia para jueces y magistrados. Atacó a los ministros la obstinada insistencia en suspender sentencias de menos de seis meses para reducir el hacinamiento en las cárceles y criticó al Colegio de Abogados por no cooperar en la investigación de la administración de justicia. Borrie publicó varios libros sobre el consumidor y la ley, y sirvió desde 1972 en el consejo de la Asociación de Consumidores. En 1973, Sir Geoffrey Howe lo nombró para el Comité Consultivo de Protección al Consumidor. Cuando el primer director general de Comercio Justo, Sir John Methven, pasó a la CBI, la OFT fue mucho menos influyente que la Comisión de Precios. La primera recomendación de Borries, para una investigación de la adquisición de Tate amp Lyles de Manbre amp Garton, fue rechazada por la Sra. Williams por motivos políticos. Borrie se sorprendió por el número de precios y acuerdos de fijación de mercado que encontró, las empresas a menudo no se dan cuenta de que estaban violando la ley. Los peores infractores eran las empresas de fotocopiadoras y las de hormigón premezclado de más de 200 acuerdos cada una. La industria del cemento desechó un acuerdo que data de 52 años como Borrie se preparó para investigar, pero 15 años más tarde aún estaba luchando una batalla con los fijadores del mercado. Lanzó largas campañas para advertir a los ancianos contra los comerciantes de vaqueros, y los automovilistas contra los garajes que repararon mal o engañaron a los clientes. Borrie dijo a los fabricantes británicos que tenían que mejorar su control de calidad, una cuarta parte de los nuevos modelos británicos de Leyland necesitaban trabajo. En 1978 rechazó las licencias de crédito al Grupo Hodge, fundado por el primer ministro James Callaghans socio de negocios Sir Julian Hodge, hasta que puso su casa en orden. Sir Julian y otros directores dejan de fumar. Borrie pasó a hacer enemigos poderosos en la industria de seguros apuntando a la venta de políticas inadecuadas de vida, y trastornar ITV mediante el bloqueo de un acuerdo exclusivo para que la televisión de fútbol. Cuando la señora Thatcher llegó al poder en 1979, el compromiso de Borries con la competencia superó sus conexiones con el gobierno saliente y el cabildeo de los magnates que había frustrado. Ganó más poderes a través de la Ley de la Conservación de la Competencia, y la abolición de la Comisión de Precios. Había estado persiguiendo un caso de las prácticas restrictivas contra la Bolsa de Valores durante siete años cuando Cecil Parkinson llegó a la DTI en 1983. El acuerdo de los Gabinetes a Parkinson llegar a un acuerdo extrajudicial parecía una victoria para el statu quo, pero Borrie se negó a Abandonar el caso a menos que haya legislación. El compromiso resultante abrió el camino para el Big Bang. Perdió una rara batalla en 1987 con Sir Kenneth Berrill, presidente de la Securities and Investment Board, sobre el libro de reglas SIB, que desalentó a los intermediarios independientes que vendían productos de seguros. Le salió mejor con el regulador de seguros de vida Lautro. Después de que Borrie acusó a la industria de usar la autorregulación para proteger sus propios intereses contra el asegurado, Lautro acordó dejar de ocultar qué comisión recibía el corredor que vendía una póliza. Borrie, repetidamente, abrió nuevos caminos. En 1988, pidió al DTI que prohibiera nuevas compras de Elders IXL de Scottish amp Newcastle después de que una oferta fuera bloqueada por una investigación de MMC. Enjuició a directores de una empresa de hormigón premezclado por desacato al tribunal por persistir en la fijación de precios. E intervino para impedir que los corredores boicotearan a General Accident por ofrecer seguros gratuitos a los compradores de autos Ford. Borrie dejó la OFT en 1992 lamentando la insuficiencia de sus poderes de investigación y con la actividad anticompetitiva en Bruselas que comenzó a ensombrecer los pasos de los gobiernos nacionales. Regresó al Bar, pero volvió a emerger como presidente de la Comisión de Justicia Social, que Smith calificó como la más exhaustiva revisión del sistema de impuestos y beneficios. Durante dos años, la comisión, a cargo del Instituto de Investigaciones sobre Políticas Públicas, elaboró ​​una estrategia a largo plazo. Al rechazar el bienestar tradicional basado en un salario familiar para los hombres, propuso un sistema de prestaciones más flexible, además de una nueva estructura radical del trabajo a tiempo parcial, combinada con la formación y el trabajo voluntario para ayudar a lograr el pleno empleo. Abogó por la universalización de la educación infantil, la eliminación progresiva de los subsidios familiares para los mayores asalariados, la segunda pensión obligatoria y un 50 por ciento de la tasa impositiva máxima. Smith murió antes de que apareciera el informe, pero muchas de sus ideas fueron incluidas en el programa Labors para el gobierno, especialmente en el New Deal de Gordon Browns. Y cuando Borrie recibió un peerage de la vida en 1995, él tomó el látigo del trabajo, sirviendo en Comité selecto en la unión europea. De 2001 a 2007 Borrie presidió la Autoridad de Normas de Publicidad. También fue un financiador del New Statesman. En varias ocasiones fue presidente del Instituto de Negociación de Normas Comerciales de la Fundación de Contabilidad, el Consejo de Asesoría Monetaria y Preocupación Pública en el trabajo, vicepresidente de Publicación de Periódicos y miembro de la Junta de Libertad Condicional, la Junta de Estudios Jurídicos y la Igualdad de Oportunidades Comisión. Sus cargos directivos incluyeron el Woolwich, el Grupo de Espejos y Telewest Communications. Fue nombrado caballero en 1982 e hizo un QC en 1986. Gordon Borrie se casó con Dorene Toland en 1960 murió en 2010. No había niños. Lord Borrie, nacido el 13 de marzo de 1931, fallecido el 30 de septiembre de 2016